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カバー&エニーカラー株暴落…企業Vtuberビジネスの限界とは【にじさんじ/ホロライブ/アンチ/オワコン化】

更新日:

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2025年11月15日
俺はXでこのような発言をした

Vtuberの版権ビジネスに限界を感じた
投資先としての魅力がない

当時の株価は

にじさんじエニーカラー(6520円)
ホロライブカバー(1675円)

特にエニーカラーの株価が順調だったせいか
俺のポストをみて反発するV豚が多かった

 

しかしこの発言の1ヶ月後に
Vtuber銘柄が暴落した

エニーカラー(6520円→4770円)
カバー(1675円→1515円)

ってことで改めて
Vtuberビジネスには限界が来ており
投資先として魅力がない理由を語ろうと思う

詳しくはコチラ

 

ホロライブにじさんじ株が暴落

未来の無い版権ビジネス

にじさんじのエニーカラーや
ホロライブのカバー等の大手Vtuber事務所は
Vtuberの版権ビジネス展開をしている

キャラクタービジネスと言えば
ディズニーのミッキーマウス
サンリオのシナモロール
ポケモンのピカチュウなどが大人気だ

詳しくはコチラ

 

これらの人気キャラクターは
公式ショップだけでなく
色々な企業ともコラボしていくことで
何十年もの社会的な繋がりを経て世間に定着している

Vtuberも近年は企業コラボを連発し
頑張って世間に定着させようとはしているが
ピカチュウやディズニーキャラに比べて
Vtuberコラボに嫌悪感を感じる人も多く
中々定着しきれていない
のが現状だ

 

自我と版権キャラの不調和

Vtuberは配信者として人気が出ないと
その先のビジネス展開には繋がらない

配信者として人気が出るには
中の人の強烈な自我を出すことが求められる

特に生配信は自我が強ければ強いほど
人気になりやすいジャンルなのだが
自我こそがキャラクタービジネスでは致命的

ディズニーランドに行って
ミッキーに会った時に
中のアクターさんの自我は出してこない
100%ミッキーマウスを演じてくれる

ピカチュウもクロミちゃんも
版権キャラクターは自我を出さないので
広い世間に定着するし長年愛され続ける

Vtuberという構造上
キャラクター≒中の人なので
自我が無いと成立しない
版権ビジネスにおいては自我が邪魔となるので
Vtuberの版権ビジネスには限界がきている

 

Vtuberの寿命は短い、限界のあるキャラクター

ミッキーマウスピカチュウ
サンリオのキャラクターは
30年経っても50年経っても劣化しない

サンリオは不人気のおでかけがあるけど
基本的には人気キャラは引退も卒業もない

だから親子2世代、3世代と渡って
末永く国民に定着させることができる

これが版権ビジネスの強みだ

しかしVtuberは
中の人=キャラクターという図式なので
卒業も多ければ引退も多い

Vtuber20年も活動する頃には
人気を維持してる事すら難しいし
中の人が爺さん婆さんになり、やがて死ぬ

しかし

ピカチュウやミッキーマウスは死なない

またVtuberはキャラ≒中の人なのにも関わらず
キャラクターの権利は事務所側にあるので
事務所を脱退する=引退になるのは
生身の活動者に比べてVtuberが脆い所である
(生身なら事務所脱退でも引退にならない)

 

このようにVtuberは寿命が短いので
絵である強みを全く生かせていない

キズナアイの中の人入れ替え問題で
アレルギー反応を起こしたVtuber視聴者は
中の人を入れ替えて活動継続を認められない

既存の版権キャラとVtuberにある
この埋められない差は重要だ
10年20年先を見据えて期待できない企業には
投資する価値が無い
と考えて良い

どんなに人気なVtuberでも
その人気は持って10年~20年
それだけ人気が続くのも一握りだ
30年40年50年したらキャラが死んでしまう
これはビジネスとして弱すぎる

版権ビジネス界隈にとって10年は一発屋
30年40年50年と長くビジネス展開できる
既存の版権キャラクター達と比べると
Vtuberの版権ビジネスは脆弱と言わざるを得ない

詳しくはコチラ

 

Vtuberは一般化に成功していない

大きな箱でライブしたり
大企業とのコラボ連発してると…

Vtuberは市民権を得た
Vtuberは完全に一般化に成功した
Vtuberを受け入れないのは時代遅れ

厄介なVtuberファン(V豚)が言いガチなこの主張
メチャクチャ的外れなんだよね…

コンテンツに市民権云々言い出すのは
この界隈独特の気持ち悪さがある

例えばコムドットというYoutuberグループが居る
2年連続で東京ドームでイベント開催したり
フジテレビで冠番組を持ったり
UHA味覚糖関西電力
アメリカのNBA香港のディズニー
大企業とのコラボも多い人達で
書籍は20万部30万部売り上げて
写真集は男性グラビアNo1の売上

「コムドットは一般化に成功した」
「コムドットは市民権を得た」

みたいな事は言われてないよね

でもVtuberが地上波冠番組持ったり
東京ドームで2年連続ライブしたら
V豚は「市民権を得た!一般化に成功!」とか
意味の分からない事を言い出しちゃうわけよ

こういう他の界隈には居ないような
変なファン(V豚)がまとわりついてる
のも
Vtuber界隈に先が無いんだろうなぁと感じてしまう

普通に考えてV豚と一緒にされたくないから
Vtuberを遠ざけてる人も多い
んじゃないかな

本当の意味でVtuberが一般化に成功する時は
こういったV豚が全て消え去った時だけど
V豚が底辺で支えてないと成立しない業界なので
Vtuberの一般化は実現しないと思う

Vtuberの引退が多い理由
Vtuberの版権ビジネスに限界を感じた理由とは
Vtuberが嫌われる理由の8割はV豚が気持ち悪いから説
Vtuberが嫌いな理由が判明した
Vtuberが苦手…嫌いになる13の理由とは

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カバー&エニーカラー暴落
投資先として魅力がない理由まとめ

にじさんじ(エニーカラー株)
ホロライブ(カバー株)が暴落

Vtuberは自我を出さなきゃ人気になれない
版権ビジネスに自我は邪魔となる矛盾
絵なのに生身より寿命が短い矛盾した存在

二次元キャラクターは寿命が無いし
声は代替わりシステムで不老不死の存在だが
Vtuberは中の人依存型なので寿命があるので
30年50年と続くビジネス展開になりえない
版権キャラとして限界きてる脆弱な存在

一般化とか市民権を獲得に拘るV豚が居る間は
まだまだ世間に受け入れられてない状態

Vtuberは独自性がなく
会社としての明確な強みを出しにくい

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